24/06 e 25/06/2024 - 18:30 às 22:30 hrs

Psicóloga, Pós graduada em Psicologia organizacional.
Vivência de mais de 20 anos no mundo corporativo, em empresas de Grande Porte e Startup, como Coordenadora de Equipes e Membro das Equipes de RH.

Desenvolveu e implementou atividades de Recrutamento e Seleção e Treinamento de Desenvolvimento.
Docente de Cursos de aprimoramento profissional - módulos Recrutamento e Seleção, T&D e Avaliação de Desempenho.

Oferecer aos participantes ferramentas para a realização do mapeamento de competências e ampliar a visão estratégica sobre como utlizá-las na gestão de pessoas.

Profissionais de RH, gestão e liderança, que desejam aprimorar seu conhecimento sobre os perfis comportamentais dos colaboradores e equipes, com foco no desenvolvimento profissional e elaboração de plano de carreira.

1) Competências - definições 
Competências técnicas 
Competências comportamentais 
Competências organizacionais
2) Mapeamento estratégico
Porque mapear competências
Mapeamento de competências individuais
Mapeamento de competências da equipe
3)Etapas para a realização do mapeamento por competências: 
Identificação das habilidades necessárias
Inventário das competências já existentes
Identificação das lacunas
4) Ferramentas para mapeamento de competências:
Observação 
Pesquisa 
Testes
Dinâmicas 
Análise dos dados 
5) Elaboração da matriz de competências 
6) Mapeamento de competências e sua aplicabilidade
Recrutamento e Seleção 
Avaliação de Desempenho
Desenvolvimento de lideranças 
7)  Beneficios do mapeamento de competências para a organização
 

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