13/05, 14/05 e 15/05/2024 - 18:30 às 22:30 hrs

Psicóloga, Pós graduada em Psicologia organizacional.
Vivência de mais de 20 anos no mundo corporativo, em empresas de Grande Porte e Startup, como Coordenadora de Equipes e Membro das Equipes de RH.

Desenvolveu e implementou atividades de Recrutamento e Seleção e Treinamento de Desenvolvimento.
Docente de Cursos de aprimoramento profissional - módulos Recrutamento e Seleção, T&D e Avaliação de Desempenho.

O objetivo deste curso é formar profissionais na área de RH, conscientizando os para o seu papel como agentes de mudanças, oferecendo subsídios para implantar as áreas de Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, transmitindo uma visão geral de planejamento e atuação em processos de trabalho e oferecendo parâmetros e ferramentas de gestão e desenvolvimento de pessoas, alinhando o RH com a missão, visão e com a estratégia da organização.
 

Profissionais da área de RH e todos os responsáveis pela condução de assuntos relacionados com gestão de pessoas nas organizações que desejam adquirir e ou reciclar conhecimentos de conceitos e ferramentas que auxiliem no desempenho de suas tarefas na gestão do RH da empresa.
 

1.    Planejamento Estratégio de Recursos Humanos alinhado com a estratégia da organização.
2.    Formação e disseminação da Missão, visão e valores da organização 
3.    Conceitos básicos de gestão de pessoas
4.    Estruturação e padronização de processos
5.    Implantação dos subsistemas de RH

6.    Recrutamento e Seleção
6.1 - Recrutamento e Seleção – O que é?
6.2 - Início do processo (requisição de pessoal- perfil da vaga)
6.3 - Tipos de Recrutamento – Interno e Externo
6.4 - Vantagens de cada tipo de recrutamento
6.5 - Seleção dos candidatos
6.6 - Instrumentos de seleção (entrevistas, testes e dinâmicas de grupo)
6.7 - Como elaborar um roteiro de entrevista
6.8 - Aprovação e convocação dos candidatos
6.9 – Feedback e Integração do novo colaborador

7.     Treinamento e Desenvolvimento 
7.1 - Definições e conceitos
7.2 - Processo de T&D
7.3 - Implementação de Programas
7.4 - Planejamento e Levantamento de Necessidades
7.5 - Principais vantagens
7.6 - Meios de treinamento
7.7 - Métodos e Técnicas usadas no Treinamento
7.8 - Avaliação de Resultados do Programa de Treinamento

8.      Avaliação de Desempenho
8.1 - Avaliação de Desempenho
8.2 - Conceitos de Avaliação
8.3 - Por que avaliar o desempenho?
8.4 - Importância da Avaliação de Desempenho
8.5 - Sistemas de avaliações existentes e o seu impacto na estrutura
8.6 - Como implantar

9.     Clima Organizacional
9.1 - Definição 
9.2 - Porque se deve avaliar o clima organizacional?
9.3 - Responsabilidade e o impacto sobre a qualidade dos serviços
9.4 - Tipos de Clima Organizacional
9.5 - Como se manifesta / Indicadores do clima organizacional

10.    Cargos e Salários e Benefícios
10.1- Princípios e conceitos básicos da administração de salários
10.2 – A importância de uma estrutura salarial na empresa
10.3 -  Descrição de cargo
10.4 - Análise das descrições dos cargos
10.5 - Elaboração da política salarial
10.6 - Como alinhar o planto de benefícios às estratégias da empresa

11.      Remuneração Estratégica
11.1 – Tipos de remuneração
11.2 – Políticas de remuneração
11.3 – Pontos a serem analisados para implantação da remuneração variável
 

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